石家莊防封電銷(xiāo)卡，辦理石家莊防封電銷(xiāo)卡，石家莊防封電銷(xiāo)卡辦理

本公司已成為最值得企業(yè)信賴(lài)的通信類(lèi)服務(wù)公司，以讓客戶(hù)從營(yíng)銷(xiāo)中獲益，通過(guò)穩(wěn)定防封的電銷(xiāo)卡和抖音霸屏系統(tǒng)幫助客戶(hù)實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)資源化的夢(mèng)想為使命，以追求實(shí)現(xiàn)客戶(hù)高成交的夢(mèng)想為自己的經(jīng)營(yíng)理念，不斷創(chuàng)新，追求卓越。 我們公司有超過(guò)30名員工，提供7*24小時(shí)不間斷運(yùn)營(yíng)維護(hù)服務(wù)，完整的售后充分保證實(shí)時(shí)響應(yīng)客戶(hù)需求，即時(shí)解決用戶(hù)問(wèn)題。 我們與國(guó)內(nèi)知名9家虛商建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，是目前市面上主流的卡種國(guó)代,抖音開(kāi)源系統(tǒng)戰(zhàn)略合作伙伴，無(wú)論是針對(duì)終端還是代理，我們都可以提供有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格和售后保證。

調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)：人成功與否，85%取決于所處的人際關(guān)系，而專(zhuān)業(yè)知識(shí)僅占15%左右。這意味著當(dāng)銷(xiāo)售員有了足夠的人際關(guān)系， 推銷(xiāo)出大量的商品就不再是難事。比爾·蓋茨說(shuō)：“一個(gè)人成功永遠(yuǎn)不要靠

自己一個(gè)人花100%的力量，而要靠100個(gè)人花每個(gè)人1% 的力量?！?/p>

在一次飛往美國(guó)的航班上，劉長(zhǎng)青與一位浙江的張坤聊了起來(lái)， 聊著聊著才發(fā)覺(jué)兩人是老鄉(xiāng)，兩人相談甚歡。當(dāng)時(shí)張坤決定辭職開(kāi)一家公司，這次去美國(guó)的目的就是為了考察項(xiàng)目。而劉長(zhǎng)青則是一家公司的銷(xiāo)售部經(jīng)理。不知不覺(jué)航班到達(dá)了目的地，他們匆匆交換了名片，還相互加了微信，平時(shí)空閑的時(shí)候還會(huì)嘮嘮嗑。

劉長(zhǎng)青經(jīng)常關(guān)注張坤的朋友圈，發(fā)現(xiàn)張坤的人際關(guān)系很廣。三個(gè)月后，劉長(zhǎng)青所在的公司準(zhǔn)備向一家大公司銷(xiāo)售一批產(chǎn)品，但苦于沒(méi)有牽線(xiàn)人，談判有些困難。這時(shí)，劉長(zhǎng)青想到了張坤。于是，他找出

張坤的名片，跟他通了電話(huà)，問(wèn)問(wèn)他最近情況如何，然后又問(wèn)張坤在這家公司有沒(méi)有認(rèn)識(shí)的人。

事情就是這么巧，張坤有位同學(xué)正好是這家公司的骨干人員。通過(guò)張坤的介紹，劉長(zhǎng)青順利地拿下了訂單。 
可見(jiàn)，攀老鄉(xiāng)關(guān)系會(huì)在你意想不到時(shí)幫上你的大忙。因?yàn)檫@符合人際關(guān)系原理，良好的人際關(guān)系，是成大事者必須具備的條件之一， 因?yàn)槿穗H關(guān)系越好，你認(rèn)識(shí)的人越多，事情就越好辦。

約翰遜( Johnson)是華爾街一家公司的總裁，他說(shuō)：如果你認(rèn)識(shí)的人少，不妨來(lái)華爾街上走走吧。只要你走在大街上就很可能遇到你人生的機(jī)遇，因?yàn)檫@里有很多人是公司的高層人士。當(dāng)你參加一次活

動(dòng)時(shí)，你只需看看與會(huì)者的姓名標(biāo)識(shí)牌，然后再和任何有可能對(duì)他公司有幫助的人攀談，最終你可以收獲自己的機(jī)遇。 
當(dāng)然很多銷(xiāo)售員都沒(méi)有經(jīng)常去華爾街的機(jī)會(huì)，但是即使無(wú)法去華爾街，也同樣能打造一個(gè)自己的關(guān)系平臺(tái)。從心理學(xué)的角度說(shuō)，“鄰里效應(yīng)”是打開(kāi)關(guān)系之門(mén)的最好鑰匙。人總是習(xí)慣與自己熟悉的人交

往，這個(gè)習(xí)慣怎么養(yǎng)成的呢？其實(shí)很簡(jiǎn)單，就是多見(jiàn)面，多交流。 通過(guò)時(shí)間的積累，人與人之間的心理距離自然變近。關(guān)系變近的好處就是可以實(shí)現(xiàn)“近水樓臺(tái)先得月”。 
美國(guó)心理學(xué)家曾做了一個(gè)關(guān)于“鄰里效應(yīng)”的實(shí)驗(yàn)。通過(guò)對(duì)一棟樓進(jìn)行調(diào)查研究，這項(xiàng)研究具有流動(dòng)性，因?yàn)槔献?hù)會(huì)搬走，新住戶(hù)會(huì)搬進(jìn)來(lái)，進(jìn)而形成了自然流動(dòng)。 
調(diào)查人員對(duì)此棟樓進(jìn)行了大量的問(wèn)卷調(diào)查，其中有一個(gè)問(wèn)題是“你在這棟樓與誰(shuí)最親近？”統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，與隔壁最近的住戶(hù)的交往率為41%，第二近的住戶(hù)為22%，和第三戶(hù)近鄰居的交往概率只有10%。

盡管都在10米之內(nèi)的范圍，但是鄰里之間的親密程度有極大不同。 
所以，與一個(gè)人交往得越多，關(guān)系才有可能越親密。心理學(xué)家由此延伸出一個(gè)建議：“如果你要去追求一個(gè)女孩，最好的方式就是天天與其見(jiàn)面，而不是每天給其寫(xiě)信?！?span id="ssx7pkck" class="Apple-converted-space"> 
銷(xiāo)售過(guò)程更是如此，如果你想要得到客戶(hù)的信任，就必須與客戶(hù)多交流、多溝通。只有這樣你才能在眾多銷(xiāo)售員中贏得客戶(hù)的信任。

陳慶是一家投資公司的經(jīng)理。總經(jīng)理交代給他一個(gè)為期三年的項(xiàng)目，但是在前期運(yùn)作過(guò)程中，效果并沒(méi)有達(dá)到預(yù)期。所以總經(jīng)理的意見(jiàn)是盡快撤掉此項(xiàng)目，以免過(guò)多浪費(fèi)公司的流動(dòng)資金。 
不過(guò)，陳慶認(rèn)為這一項(xiàng)目只需再做一些深入挖掘就可以給公司帶來(lái)豐厚的回報(bào)，并且這一項(xiàng)目的市場(chǎng)也比較大。唯一的不足是，這是長(zhǎng)線(xiàn)投資，而非短線(xiàn)投資，需要持續(xù)不斷的人力、物力投入。 
顯然，兩人的觀點(diǎn)不可能同時(shí)實(shí)施。不過(guò)陳慶與總經(jīng)理的助理關(guān)系很好，于是他決定采取迂回策略。先由助理去做股東們的工作， 然后再由股東去說(shuō)服總經(jīng)理。

隨后，在公司的股東大會(huì)上，董事長(zhǎng)將此項(xiàng)目拿到會(huì)議上來(lái)討論。 助理等董事長(zhǎng)發(fā)言過(guò)后，就將陳慶的觀點(diǎn)拿出來(lái)，進(jìn)行對(duì)比分析， 并表明了自己的立場(chǎng)。

經(jīng)過(guò)幾輪討論，都認(rèn)為助理的觀點(diǎn)是最好的，股東們也紛紛表示了支持?？偨?jīng)理心服口服地改變了自己的計(jì)劃。經(jīng)過(guò)大家的努力， 半年后，這一項(xiàng)目變得十分明朗，給公司帶來(lái)超額收益指日可待。

 
對(duì)銷(xiāo)售員來(lái)說(shuō)，更要多與客戶(hù)建立聯(lián)系，并不斷地維護(hù)兩人之間的關(guān)系。但有些銷(xiāo)售員，擔(dān)心在聯(lián)系時(shí)客戶(hù)提出建議或要求，如果滿(mǎn)足不了客戶(hù)，很可能丟失客戶(hù)。與其出力不討好，還不如坐下來(lái)等呢。

這一現(xiàn)象在銷(xiāo)售員當(dāng)中出現(xiàn)得不少，這一說(shuō)辭的根本原因在于銷(xiāo)售員的畏懼心理。銷(xiāo)售員擔(dān)心自己的積極行為收到消極的結(jié)果。出現(xiàn)這一現(xiàn)象，銷(xiāo)售員就需要反思自己的專(zhuān)業(yè)能力了，因?yàn)樵诖顺鰡?wèn)題表明在此之前很可能經(jīng)受過(guò)類(lèi)似打擊或?qū)I(yè)能力有待提高。

其實(shí)，無(wú)論是銷(xiāo)售員還是普通人，都需要主動(dòng)與他人建立親密的關(guān)系。最簡(jiǎn)單的就是見(jiàn)到陌生的鄰居主動(dòng)打招呼，通過(guò)多次的重復(fù)， 關(guān)系就慢慢建立起來(lái)了。如果以后需要幫助時(shí)，對(duì)方也會(huì)非常樂(lè)意伸出援手。