1、主動與互動。網上銷售充分利用網絡的互動性使商家與消費者的溝通、交流變得更加容易和快速，在互聯網上所面對的不再是“被動”的消費者，而 是有目地性的“主動”客戶，買主以及潛在的客戶透過互聯網主動地找到商家網站、網店，提出自己所需要的物質需求貨服務，屬于一對一模式，廠商能夠根據消費者的個性，提供更充分的服務。 而比傳統(tǒng)購物的一對多的模式，更受潛在客戶的青睞！

一是信息容量不受限制，在網上，公司介紹、產品資訊 、圖片、產品性能、包裝等……任何想要提供給客戶的資料皆可輸入，使顧客對自己需要的產品有一目了然的了解。

二是銷售時間不受限制，一天24小時，一周七天，一年365天不停地運作，隨時提供服務； 三是銷售地點也不受限制，互聯網可以將企業(yè)的業(yè)務延伸到世界各地，無國界、區(qū)域界線經營，而不受現實經濟的地方保護、貿易壁壘和企業(yè)實力的制約。互聯網世界里無遠近之分，消費者只要擁有電腦，即可隨時到任何虛擬商店中邀游，并可以在遇到自己需要的商品時隨心所欲進行了解和咨詢。 四是商品提供力無限制，互聯網巨大的空間使商家擺脫經營空間的限制，更多提供經營品種。如網絡書店Amazon經營的圖書達300萬種之多，世界上任何一家傳統(tǒng)書店絕對不可能陳列如此巨大數量的書籍，但在網絡世界里就能夠實現。

一是初始投資少，建置企業(yè)網站不需要花費大額的投資。以在互聯網上設立一個小型虛擬商店計算，其成本主要包括注冊域名、租賃虛擬主機、制作網頁、硬軟件費用以及往后的維持費用。這比起普通店鋪 經常性支出，如昂貴的店面租金、裝潢費用、水電費、營業(yè)稅及人事費用等要低廉許多倍。如果與網絡服務商合作或者向網絡服務商租賃虛擬店鋪則成本更為低廉。

二是人工成本低廉。虛擬商店省卻了店面營業(yè)人員和管理人員，節(jié)省大量 市場開發(fā)與業(yè)務銷售及客戶服務成本，縮短銷售體系的距離。

三 是降低存貨成本?；ヂ摼W屬于無存貨商店，而無須將商品陳列出來，以供顧客選擇。省這樣一來，店家不會因為存貨而增加經營成本，因而在售價上，能增強虛擬商店對一般 商店的競爭力。

4、多功能。企業(yè)網站在未來的資訊社會將成為不可缺少的企業(yè)識別標志之一，能不斷提升企業(yè)的附加價值。除了提供給予客戶一個效率資訊通道，也可以對招募人才產生重要影響，它可以是一個即時資訊的看板，也可以是一個購物中心。