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2施工現(xiàn)場安全管理的特點。施工現(xiàn)場的安全管理工作與其他方面的管理工作,在特點體現(xiàn)上有一致性也有獨特性。首先是系統(tǒng)性方面的特點,受建筑工程項目本身的特點影響,在項目工程的具體管理中,各項工作都要系統(tǒng)地進行,但要運用到所需管理方面的不同系統(tǒng)理論、技術、方法和管理規(guī)定,進而確保相應工作的高效、有組織、有序進行,并使得在現(xiàn)場工作環(huán)境下,實現(xiàn)相關信息和資源的有效利用;而相同點是通過管理工作的進行,都是為工程項目最終高質(zhì)量順利按期完成提供服務支撐,且管理工作要貫穿施工全過程,還需嚴格的貫徹落實好每個環(huán)節(jié)的工作,并認真做好工作把關。其次是效益最大化的管理特點,因當前隨著建筑行業(yè)的競爭壓力越來越大,使得建筑企業(yè)的競爭力保持變得愈發(fā)重要,這也就使得企業(yè)必須通過管理工作的科學合理進行,實現(xiàn)經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益的充分保障,以更好地讓企業(yè)能在競爭環(huán)境下實現(xiàn)長久的發(fā)展。在各方面管理工作中,最終目的都是為這些效益的有效實現(xiàn)提供基礎支撐,要能夠讓企業(yè)盡可能地以各方面最小的投入實現(xiàn)效益的最大化,并避免無效投入的產(chǎn)生,進而提高企業(yè)的競爭力;但在安全管理工作中也有獨特的體現(xiàn),除了基礎的效益保障外,要更側(cè)重在施工中讓安全效益得到充分保障,這也是提高工程效益中的關鍵點。


2.1安全責任制度方面的缺陷和落實力度差問題。在我國的建筑企業(yè)發(fā)展中,雖然在安全管理方面整體有了很大的改進,但在很多企業(yè)中制度方面仍存在一定的缺陷,特別是在安全責任制度方面。因制度方面的不健全和不合理,使得在實際的現(xiàn)場施工中很多環(huán)節(jié)缺乏相應的約束管理,或者約束作用難以得到正確有效發(fā)揮,另外,缺乏配套的制度也使得安全責任制度的落實力度不強,很難進行有效的責任追蹤,進而導致在實際施工中很多安全管理工作難以按計劃完全執(zhí)行,造成各種不同安全問題的處理不徹底。


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